English | Bahasa
Header

คุณสมบัติของบริษัท:
ฮิตาชิ คอนซัลติ้ง มาเลเซีย จำกัด


ประเทศที่ได้รับคัดเลือก: มาเลเซีย

ฮิตาชิ คอนซัลติ้งเป็นบริษัทชั้นนำด้านการบริการมืออาชีพทั่วโลกที่มีกิจการสาขาในหลายประเทศทั่วโลก ฮิตาชิ คอนซัลติ้งให้ความสำคัญกับการร่วมสร้างการบริการด้านนวัตกรรมและผสมผสานให้กับลูกค้าเพื่อแก้ไขปัญหาทางธุรกิจที่ซับซ้อนในหลายอุตสาหกรรมในรูปแบบของฮิตาชิ ฮิตาชิ คอนซัลติ้งเป็นผู้ผสมผสานทางธุรกิจสำหรับบริการอินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง (Internet of Things: IoT) และเป็นตัวเร่งให้เกิดการแปรสภาพทางดิจิทัลด้วยบริการที่ยืดหยุ่นและปลอดภัย บริษัทช่วยให้องค์กรต่าง ๆ คิดค้นนวัตกรรมเร็วขึ้นและใช้ประโยชน์สูงสุดจากศักยภาพในการปฏิบัติงาน และบรรลุผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ยั่งยืนและเป็นรูปธรรมด้วยความรู้เชิงลุกและความว่องไว


ประวัติความเป็นของบริษัท

ฮิตาชิ คอนซัลติ้ง มาเลเซีย จำกัด เดิมทีมีชื่อว่า สโตน แอปเปิล โซลูชันส์ และได้ถูกซื้อกิจการโดยฮิตาชิในเวลาต่อมา


สิ่งที่เหมือนกันระหว่าง สโตน แอปเปิล โซลูชันส์ จำกัด และ ฮิตาชิ คอนซัลติ้ง จำกัด (HCC) นำไปสู่ความร่วมมือระหว่างสองบริษัทในปี 2014 หลังจากที่ HCC เข้ามาซื้อกิจการ บริษัทตั้งเป้าที่จะเป็นผู้บุกเบิกในอนาคตและกำลังหาโอกาสในการร่วมสร้างกับคู่ค้าเพื่อพัฒนาบริการที่ดีขึ้นในด้านต่าง ๆ เช่น Oracle, Sap ฯลฯ ด้วยรากฐานที่เข้มแข็งและแบรนด์ที่เป็นที่รู้จัก ลูกค้ารู้สึกมั่นใจมากขึ้นกับข้อเสนอของ HCM

ฮิตาชิ คอนซัลติ้งเป็นผู้ผสมผสานทางธุรกิจสำหรับบริการอินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง (Internet of Things: IoT) และเป็นตัวเร่งให้เกิดการแปรสภาพทางดิจิทัลด้วยบริการที่ยืดหยุ่นและปลอดภัย


จุดแข็งของฮิตาชิ คอนซัลติ้ง มาเลเซีย

ฮิตาชิ คอนซัลติ้ง มาเลเซียไม่หยุดที่จะคิดค้นและปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีด้วยการเท่าทันระบบ IoT บริการคลาวด์ และเทคโนโลยีล้ำสมัยอื่น ๆ พนักงานทุกคนของฮิตาชิ คอนซัลติ้ง มาเลเซียผ่านการฝึกอบรมด้านการบริการลูกค้าในจุดบริการผู้บริโภคทุกจุดมาอย่างดี


โครงการริเริ่ม CSR

นอกเหนือจากธุรกิจ ฮิตาชิ คอนซัลติ้ง มาเลเซีย ได้ร่วมมือกับมูลนิธิมะเร็งทรวงอกหลายครั้ง ไม่ว่าจะเป็นการจัดเสวนาเพื่อประชาสัมพันธ์ให้เกิดการรับรู้เรื่องมะเร็งทรวงอกให้กับพนักงาน ฮิตาชิ คอนซัลติ้ง มาเลเซียมองหาวิธีการและโปรแกรมต่าง ๆ อย่างต่อเนื่องที่จะปรับปรุงคุณภาพชีวิตของพนักงานและเป็นเพียงไม่กี่โครงการนำร่องของบริษัทในปี 2018


เป้าหมายในอนาคตของ HCM

ฮิตาชิ คอนซัลติ้ง มาเลเซียกำลังเร่งดำเนินการสร้างระบบดิจิทัลมาตรฐานเมื่อเพราะต้องการเน้นไปที่การสร้างผลลัพธ์และก่อให้เกิดมูลค่า ในปัจจุบัน บริษัทให้ความสำคัญกับการสร้างโมเดลธุรกิจใหม่เพื่อวางจำหน่ายบริการผสมผสานจากปลายสู่ปลายออกสู่ตลาด โดยที่มีทีมในพื้นที่พร้อมขยายโอกาสเพิ่มในยุคของการแปรสภาพทางดิจิทัล


Caroline Thomas
As a HR personnel, it is my job to step in and ensure that my fellow colleagues are well taken care of.

บทสัมภาษณ์ CONNECT (ฉบับธันวาคม 2018)

ชื่อ: แครอไลน์ โธมาส
ตำแหน่ง: ผู้จัดการ, ทรัพยากรบุคคล
บริษัท: ฮิตาชิ คอนซัลติ้ง มาเลเซีย จำกัด


คุณมีหน้าที่อะไรที่ฮิตาชิ

หน้าที่ในแต่ละวันของฉันคือพูดคุยติดต่อกับพนักงานของเรา รวมไปถึงทำงานอย่างใกล้ชิดกับหัวหน้าฝ่ายธุรกิจ หัวหน้าฝ่ายจัดส่ง และผู้จัดการประเทศสาขาเพื่อพูดคุยถึงการพัฒนาของพนักงาน


บริษัท อันเดอร์สแตนด์ เอชซีซี จำกัด เดิมทีมีชื่อว่า สโตน แอปเปิล โซลูชันส์ คุณมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนผ่านของบริษัทแห่งนี้ คุณบอกได้ไหมว่ามีความแตกต่างกันอย่างไรและคุณผ่านช่วงเวลานั้นมาได้อย่างไร?

การบูรณาการกระบวนการเริ่มต้นขึ้นในต้นปีนี้ในมาเลเซีย เป็นเรื่องปกติที่เมื่อมีการเปลี่ยนผ่าน การต่อต้านก็จะตามมา ในฐานะเจ้าหน้าที่ด้านทรัพยากรบุคคล เป็นหน้าที่ของฉันที่จะต้องรับรองว่าสวัสดิภาพของเพื่อนร่วมงานของฉันได้รับการดูแลเป็นอย่างดี เรารับฟังความเห็นของพวกเขาและหาแนวทางตอบสนองให้ได้มากที่สุด พนักงานของเราจะยอมรับกับการเปลี่ยนแปลงได้มากขึ้นถ้าพวกเขาเข้าใจเหตุผลและประโยชน์ของการเปลี่ยนแปลงนั้น ๆ และได้รับคำชี้แนะในแต่ละขั้นตอนของการเปลี่ยนแปลง สำหรับเอชซีซี อัตราการลาออกไม่ใช่ปัญหาในกระบวนการเปลี่ยนผ่าน อันที่จริง พนักงานของเราเชื่อมั่นว่าชื่อแบรนด์ของฮิตาชิจะให้ความเชื่อมั่นกับผู้บริโภคมากยิ่งขึ้น


การเปลี่ยนแปลงบางอย่างประกอบไปด้วยการสร้างมาตรฐานการประเมินประจำปี ก่อนหน้านี้ เราไม่มีช่วงเวลาคงที่ในการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานและจะประเมินตอนปลายปีการให้บริการ โดยจะกำหนดวันที่ตามวันที่ที่พนักงานแต่ละคนเริ่มทำงานให้บริษัท


นอกจากนี้ เราไม่ได้มีระบบการจัดการการลา (Leave Management System) ออนไลน์ก่อนหน้าที่จะมีการควบรวม ระบบการจัดการการลารูปแบบใหม่นี้จะเริ่มต้นใช้งานในต้นเดือนมิถุนายนปีนี้ ก่อนหน้านี้ พนักงานของเรายื่นใบลาผ่านผู้บังคับบัญชาโดยตรงทางอีเมล ฝ่ายทรัพยากรบุคคลดำเนินการรวบรวมใบลาด้วยตัวเองเพื่อการติดตาม


มีโครงการริเริ่มในแผนกทรัพยากรบุคคลให้ติดตามบ้างไหม?

เรามีกิจกรรมหลายระดับที่อยู่ระหว่างการจัดเตรียม พนักงานของเราจะมีโอกาสได้ทำกิจกรรมโยคะ แข่งขันกีฬาแบดมินตัน โยนโบว์ลิ่ง และอีกมากมาย


คุณทำอะไรบ้างเมื่อไม่ได้อยู่ในฮิตาชิ เช่น มีงานอดิเรกอะไรบ้าง?

สุดสัปดาห์ของฉันยุ่งพอ ๆ กับวันธรรมดา สามปีที่ผ่านมา ฉันได้มีโอกาสเป็นอาสาสมัครสอนภาษาอังกฤษให้กับนักเรียนอายุ 15 ปีประมาณสิบคน นอกจากนี้ ฉันเป็นครูสอนโยคะได้ประมาณ 2 ปี ฉันใช้สุดสัปดาห์ที่เหลือกับครอบครัวของฉัน