English | Thai
Header

Company Feature:
Hitachi Consulting Malaysia Sdn. Bhd.


Negara: Malaysia

Hitachi Consulting adalah perusahaan global dalam layanan profesional yang tidak asing lagi dan beroperasi di berbagai belahan dunia. Hitachi Consulting menciptakan solusi bersama dengan klien dalam menjawab berbagai tantangan yang rumit dalam dunia bisnis melalui metode inovatif serta terintegrasi di berbagai industri dengan semangat Hitachi, Ltd. Hitachi Consulting merupakan business integrator untuk Internet of Things (IoT) serta katalisator dalam mendorong transformasi digital melalui solusi yang elastis serta aman. Hitachi Consulting membantu perusahaan dalam berinovasi lebih cepat, memaksimalkan efisiensi operasional dan mencapai tujuan bisnis jangka Panjang dengan konsultasi serta kecekatan bisnis.


Latar Belakang Perusahaan

Dahulu dikenal sebagai Stone Apple Solutions, saat ini berganti nama menjadi Hitachi Consulting Malaysia Sdn. Bhd. (Hitachi Consulting Malaysia) setelah diakuisisi oleh Hitachi.


Kesamaan kedua perusahaan, yaitu Stone Apple Solutions Pte Ltd dan Hitachi Consulting Co., Ltd. (HCC) berujung pada kolaborasi yang erat di tahun 2014. Setelah akuisisi oleh HCC, Hitachi Consulting bertekad untuk menjadi pelopor masa depan. Hitachi aktif menjalin kerja sama untuk menciptakan solusi yang lebih baik dalam berbagai bidang seperti Oracle, SAP, dll. Dengan dasar yang kokoh serta reputasi yang sudah dikenal, Hitachi merupakan nama yang dipercaya oleh klien, apalagi dengan kehadiran HCM.

Hitachi Consulting merupakan business integrator untuk Internet of Things (IoT) serta katalisator dalam mendorong transformasi digital melalui solusi yang elastis serta aman.


Kekuatan Hitachi Consulting Malaysia

Hitachi Consulting Malaysia senantiasa berinovasi dan beradaptasi sesuai dengan teknologi yang ada untuk tetap berada di garis terdepan dalam IoT, solusi cloud dan teknologi mutakhir lainnya. Setiap karyawan Hitachi Consulting Malaysia memiliki pengetahuan yang mumpuni untuk memberikan solusi menyeluruh bagi klien dalam setiap pertemuan.


Inisiatif CSR

Selain fokus pada dunia bisnis, Hitachi Consulting Malaysia juga bekerja sama dengan Yayasan Kanker Payudara untuk meningkatkan kesadaran para karyawannya akan kanker payudara. Hitachi Consulting Malaysia terus mencari cara serta program untuk meningkatkan kesejahteraan pada karyawan dan hal ini hanyalah satu dari sekian banyak insiatif yang diluncurkan oleh HCM di tahun 2018.


Target Masa Depan HCM

Hitachi Consulting Malaysia bertekad mendorong proses digitalisasi sebagaimana harapan yang ada telah berubah menjadi hasil dan berdasarkan nilai. HCM saat ini berfokus untuk menciptakan model bisnis baru dalam menyediakan solusi lengkap terpadu dengan tim lapangan yang siap untuk meraih kesempatan lebih banyak lagi dalam era Transformasi Digital.


Caroline Thomas
Sebagai karyawan departemen SDM, saya wajib turut campur untuk memastikan semua permasalahan yang dihadapi oleh karyawan terjawab dengan baik.

A Day in the Life of our Colleague

Name: Caroline Thomas
Jabatan: Manager, Dept. Sumber Daya Manusia
Perusahaan: Hitachi Consulting Malaysia Sdn. Bhd.


Silakan menjelaskan pekerjaan Anda sehari-hari di Hitachi.

Dalam pekerjaan sehari-hari, saya berusaha untuk menjawab setiap permasalahan yang berhubungan dengan para karyawan, serta bekerja sama dengan para business leader, delivery leader serta country manager dalam menunjang pengembangan karyawan.


HCC pada awalnya adalah Stone Apple Solutions. Bagaimana dengan perbedaan yang muncul dari transisi tersebut dan apa yang Anda lakukan untuk mengatasinya?

Integrasi proses dimulai pada awal tahun ini di Malaysia. Sebagaimana layaknya sebuah transformasi, masalah-masalah sudah pasti akan muncul. Sebagai karyawan departemen SDM, saya wajib turut campur untuk memastikan semua permasalahan yang dihadapi oleh karyawan terjawab dengan baik. Kami mendengar semua tanggapan serta keluhan mereka dan mencoba menjawab sedapat mungkin. Perubahan hanya dapat terlaksana dengan baik jika para karyawan memahami alasan serta manfaat di balik perubahan tersebut dan mereka mendapatkan bimbingan yang cukup dalam setiap tahap. Bagi HCC, keluar masuk (pergantian) karyawan bukanlah masalah besar dalam integrasi proses. Sebaliknya, para karyawan percaya bahwa nama besar Hitachi mampu memberikan kepercayaan yang besar kepada konsumen.


Beberapa perubahan termasuk standardisasi penilaian tahunan karyawan. Sebelumnya kami tidak memiliki jadwal tetap dalam melakukan penilaian tahunan karyawan. Penilaian biasanya dilakukan pada akhir tahun kerja karyawan tersebut. Tidak heran jika kami tidak memiliki tanggal tetap jadwal penilaian, tetapi tergantung tanggal karyawan bersangkutan bergabung bersama Hitachi.


Kami juga tidak memiliki Sistem Cuti online atau online Leave Management System sebelum akuisisi. Leave Management System yang baru diluncurkan pada bulan Juni tahun ini. Sebelumnya, para karyawan mengajukan permohonan cuti langsung kepada atasan masing-masing dengan menggunakan e-mail. SDM kemudian melakukan konsolidasi cuti secara manual.


Inisiatif apa saja yang mungkin akan diluncurkan oleh Dept. SDM di masa depan?

Kami memiliki banyak inisiatif kegiatan untuk diluncurkan. Beberapa diantaranya adalah yoga, turnamen bulutangkis dan bowling.


Bagaimana dengan kehidupan Anda di luar Hitachi, seperti hobi?

Akhir minggu saya sangat padat seperti hari-hari kerja. Dalam tiga tahun terakhir, saya aktif sebagai tenaga sukarela pengajar bahasa Inggris dalam kelas yang berisikan kurang lebih anak-anak berusia 10-15 tahun. Saya juga sering melakukan yoga dalam 2 tahun terakhir. Selebihnya saya menghabiskan akhir minggu bersama keluarga.