Hitachi ตั้งเป้าที่จะส่งเสริมการเติบโตและศักยภาพทั้งในชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัวของพนักงาน เราเชื่อในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีการหลอมร่วม มีส่วนร่วม และเสริมสร้างศักยภาพ ที่ส่งเสริมนวัตกรรมและการทำงานร่วมกันระหว่างแผนก และเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ ทาง HAS-TH จึงได้สร้างแนวคิด “Serious Leisure (การใช้เวลาอย่างจริงจัง)” นี้ขึ้นมา
Serious Leisure เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนงานอดิเรกส่วนตัวให้เป็นเครื่องมือในการพัฒนาตนเองและอาชีพ ซึ่งเกี่ยวข้องกับกิจกรรมที่พนักงานชื่นชอบ หลงใหล ทุ่มเทเวลาและพลังงานให้กับกิจกรรมนั้นอย่างสม่ำเสมอ จนกระทั่งพวกเขามีความรู้และทักษะเกี่ยวกับกิจกรรมนั้น แนวทางนี้เกิดขึ้นจากแรงจูงใจภายในของพนักงาน และความสมัครใจในการแสวงหาความสนใจกิจกรรมนอกการทำงานนี้
ทั้งนี้ เราพบว่าการมีปฏิสัมพันธ์และการมีส่วนร่วมแบบพบปะเห็นหน้ากันลดลงเนื่องด้วยการแพร่ระบาดของโควิด-19 เพื่อแก้ไขปัญหานี้ เราจึงได้ริเริ่มโครงการเพื่อส่งเสริมความร่วมมือกันระหว่างพนักงานของเราที่ทำงานจากที่บ้าน ซึ่งทาง HAS-TH ได้ให้การสนับสนุนผ่านคำถามในการฝึกอบรมและแผนพัฒนา เพื่อช่วยพนักงานเปลี่ยนงานอดิเรกของพวกเขาให้กลายเป็นกิจกรรม Serious Leisure
พนักงานที่มีความสนใจคล้ายกันสามารถจัดตั้งทีมและก่อตั้งชมรมภายใน HAS-TH และในเดือนเมษายน พ.ศ. 2565 มีชมรมสามแห่งได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการ Serious Leisure หลังจากผ่านขั้นตอนการนำเสนอ และพวกเขาได้เข้าร่วมกิจกรรมอย่างกระตือรือร้นนับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา เรามีความเชื่อว่า Serious Leisure จะช่วยเสริมสร้างสายสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นระหว่างเพื่อนร่วมงานและส่งเสริมการทำงานร่วมกันทั่วทั้งบริษัทของเรา
ผู้เล่นชมรม Badminton for Life Club ถ่ายรูปหมู่หลังจบเกม
ผู้เล่นชมรม Badminton for Life Club ถ่ายรูปหมู่หลังจบเกม
สมาชิกของชมรม Digger Club โชว์ผลงานสร้างสรรค์สีเขียวของพวกเขา
สมาชิกของชมรม My Little Club กับความสุขที่ได้ใช้เวลาให้กับลูกน้อยของพวกเขา
