การสร้างสิ่งดีๆ เริ่มจากข้างใน

Dear Colleagues,

ตุลาคมเป็นเดือนแห่งหลักจริยธรรมและความถูกต้องขององค์กรของ Hitachi ซึ่งภายในคุณค่าพื้นฐานของ Hitachi อันได้แก่ ความสามัคคี (Harmony), ความจริงใจ (Sincerity) และจิตวิญญาณของการเป็นนักบุกเบิก (Pioneering Spirit) ที่ถูกปลูกฝังมามากกว่าศตวรรษก็คือคำว่า “ความมีศีลธรรมจรรยา (Integrity)” ดังเช่นท่าน Namihei Odaira ผู้ก่อตั้งของเรา ซึ่งเป็นที่รู้จักกันว่าท่านเป็นคนซื่อสัตย์ มีศีลธรรม เราก็ต้องมั่นใจเช่นกันว่าเราจะทำในสิ่งที่ถูกต้องและทำอย่างถูกวิธี

ในขณะที่เราก้าวเข้าสู่ครึ่งหลังของ FY2019 ผมอยากจะกล่าวย้ำถึงเรื่องสำคัญหลักของเราที่คุณควรจะคุ้นเคยเป็นอย่างมากแล้วในตอนนี้ นั่นก็คือ เมืองอัจฉริยะ, รัฐบาลอัจฉริยะ และโรงงานอัจฉริยะ มาร่วมมือรวมพลังและความพยายามเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของเรากัน

นอกเหนือจากแนวโน้มตลาดในปัจจุบันที่ส่งผลกระทบต่อเราทั่วโลก คำสั่งซื้อและยอดขายในบริษัท Hitachi Asia จำกัด (HAS) ก็น้อยลงกว่าที่คาดการณ์ไว้ ด้วยการที่เป็นปีแรกของแผนบริหารจัดการระยะกลาง (MMP) ปี 2021 จึงมีความสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องรวมรวมพลังของเราและมีการเริ่มต้นที่ดีสำหรับแผน MMP ปี 2021 เพื่อเร่งให้เกิดแรงผลักดันสู่เป้าหมาย

ดังนั้น จะทำการผลักดันการเติบโตต่อไปได้อย่างไร? คำตอบของผมคือ “กรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset)”

การมีกรอบความคิดแบบเติบโตช่วยให้เรามีวิวัฒนาการ, เติบโต และเปลี่ยนแปลง เราจำเป็นต้องรับมือกับความท้าทายและมองความท้าทายนั้นว่าเป็นโอกาสในการทดลองและรักษาความสามารถในการแข่งขัน ซึ่งด้านล่างนี้เป็นข้อความสำคัญสามที่ผมต้องการแบ่งปันให้กับพนักงานของ HAS ทุกคนได้รับทราบกัน:

1) ยกระดับความคิดสร้างสรรค์ร่วมกัน

2) เร่งก่อให้เกิดกิจกรรม One Hitachi

3) บรรลุความมุ่งมั่นของคุณ

โดยพื้นฐานแล้วข้อความสำคัญทั้งสามนี้จะถูกรวมเข้าด้วยกัน ซึ่งหมายความว่าข้อความเหล่านี้ต้องพึ่งพาซึ่งกันและกัน การสร้างสรรค์ร่วมกันก็คือการทำงานร่วมกันกับหน่วยธุรกิจหรือ Hitachi GOC อื่นๆ และจากการทำงานร่วมกันในฐานะ One Hitachi เราจะสามารถบรรลุความมุ่งมั่นและเป้าหมายสำหรับ MMP และเริ่มต้นสร้างสิ่งดีๆ เพื่อสังคม

ในเดือนที่ผ่านมา Hitachi ได้รับเกียรติของการเป็นจุดสนใจ เมื่อ ท่านประธาน Nakakita ได้ปรากฎตัวใน The Business Times ของสิงคโปร์ ซึ่งในบทสัมภาษณ์นั้นท่านประธาน Nakakita ได้พูดคุยถึงวิธีการที่ Hitachi ทำงานอย่างไม่หยุดยั้งอยู่เบื้องหลังเพื่อดูแลรักษาโครงสร้างพื้นฐาน เช่น พลังงาน และไฟฟ้า เป็นต้น และการทำงานดังกล่าวนี้สอดคล้องกับ ความน่าเชื่อถือของการมีส่วนร่วมในการช่วยเหลือสังคมของบริษัทอย่างไร

เมื่อเรามาถึงไตรมาสสุดท้ายของปี 2019 ซึ่งจะมีการเฉลิมฉลองสิ้นปี ผมอยากจะให้คุณใช้เวลาสักครู่หนึ่งและคิดถึงวิธีการที่เราสามารถเริ่มต้นทำสิ่งดีๆ Hitachi Plays Santa* จะกลับมาเป็นครั้งที่สาม และนี่เป็นการเริ่มต้นที่ดีสำหรับคุณที่จะตอบแทนตามแต่ความสามารถส่วนบุคคล

เมื่อหมดวัน การสร้างสิ่งดีๆ เริ่มต้นจากเรา เริ่มต้นจากข้างใน ทุกสิ่งที่เราทำที่นี่ใน Hitachi จะขี้นำไปสู่สิ่งหนึ่งที่เราต้องการให้สังคมจดจำเราว่า – การสร้างสิ่งดีๆ (Powering Good)

Kosuke Horiuchi
กรรมการผู้จัดการ
บริษัท Hitachi Asia จำกัด

*Hitachi Plays Santa เป็นความคิดริเริ่มโดย HAS ซึ่งตั้งแต่ปีค.ศ. 2017 HAS ร่วมกับกลุ่มบริษัทในสิงคโปร์ได้ให้การตอบแทนสู่สังคมอย่างจริงใจ ผ่านการบริจาคและการกุศลแบบอื่นๆ